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【十项意识】裕康物业管理团队必备“十项意识”解读之让贤意识

让贤意识。勇于认识自我能力不足,按公司要求,自觉践行能上能下、能文能武的团队干部管理法则。

出处:

《墨子·鲁问》:“今子处高爵禄,而不以让贤,一不祥也。” 晋 干宝 《晋纪总论》:“列官千百,无让贤之举。” 张锲《热流》第五章:“老同志主动让贤。”

解读:

让贤即让位于贤者。

1、勇于认识自我能力的不足。

员工要学会认识到自己的不足,充分认识自己的不足也是做人的一种美德。看别人,多看别人的长处,并不断把它变为自身的素质;看自己,多看自己的不足,并不断地尽力弥补。只有这样,人才能长进,公司才能发展,事业才能进步。要注意自己是初始者,自己有很多不足,自己需要向他人学习,这是你们事业走向成功的第一步。一个不断发现自身不足的人,未来的希望就会向你们招手。

2、自觉践行能上能下、能文能武的团队干部管理法则。

新陈代谢,物理常然。与其力不从心,在其位而难谋其政,倒不如让贤以继其位。孔夫子劝人修养,讲过“人生三戒”的话,其中之一是:“老之时,血气既衰,戒之在得”。这个“得”,是指患得患失。对于我们许多同志来说,如果都能够识大体,顾大局,不计较个人得失,做一个豁达大度、举能让贤的贤者,则公司的事业可以后浪推前浪,永远兴旺发达。

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