裕康物业人才观：让合适的人做合适的事情

　　1、引人原则：企业的发展离不开新鲜血液的注入与新文化的融合。裕康物业有自己的优良传统，老员工指导新员工，日常操作流程完善，还有轮岗制度，裕康物业在员工的职业生涯规划上一直坚持根据每个人的行为、性格特点，拓展他职业生涯中所需具备的才能与素质，使他(她)们在今后的职业道路上越走越宽。

　　2、用人原则：企业的发展离不开新鲜血液的注入与新文化的融合。裕康物业有自己的优良传统，老员工指导新员工，日常操作流程完善，还有轮岗制度，裕康物业在员工的职业生涯规划上一直坚持根据每个人的行为、性格特点，拓展他职业生涯中所需具备的才能与素质，使他(她)们在今后的职业道路上越走越宽。

　　3、育人原则：企业的发展离不开新鲜血液的注入与新文化的融合。裕康物业有自己的优良传统，老员工指导新员工，日常操作流程完善，还有轮岗制度，裕康物业在员工的职业生涯规划上一直坚持根据每个人的行为、性格特点，拓展他职业生涯中所需具备的才能与素质，使他(她)们在今后的职业道路上越走越宽。

　　4、留人原则：企业的发展离不开新鲜血液的注入与新文化的融合。裕康物业有自己的优良传统，老员工指导新员工，日常操作流程完善，还有轮岗制度，裕康物业在员工的职业生涯规划上一直坚持根据每个人的行为、性格特点，拓展他职业生涯中所需具备的才能与素质，使他(她)们在今后的职业道路上越走越宽。

　　5、职业生涯原则：在确立企业发展目标的同时，有针对性地对班组长以上的员工成长设计终生的奋斗目标，为员工创造一种自我设计、自我展示的平台，同时根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点，为员工制定一个事业发展的计划，不断开发员工的潜能。

　　6、尊重人才原则：牢固树立“人才为本”的观念，大力营造尊重知识、尊重人才的氛围，适当提高人才待遇，对突出贡献者实行重奖。

　　7、聘用原则：在行业里有相关经验，身体健康，能适应现代社会竞争机制，认同裕康企业文化，追求企业与个人的共同发展。