2017年12月22日，我公司计财中心组织了一次内部培训--《预算管理能力训练》，各项目部核算员到场参加。本次培训由计财中心王世荣经理为主讲人，共分为四大模块：第一，公司预算工作需要明确的几个问题;第二，预算体系认知，包括目标、模式、流程、要素四部分;第三，2017年预算执行中存在的问题及案例分析;第四，2018年各项目预算模板解释及要求。

　　王世荣经理从公司整体财务状况出发，结合各项目部财务报表和日常核算情况，深入浅出的将财务核算中需要明确的目标、要素划分的范围、流程的规范性、财务核算的案例及方法、需注意的问题等进行了详细指导和说明，为各项目部核算员明确了工作方法、核算要求和财务目标。

　　培训结束后，我公司总经理胡振平高度肯定了此次财务培训的必要性和重要性，鼓励计财中心定期进行类似培训，为公司的财务核算精细化不断注入新鲜的活力。